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做技术的,遇到过这样的情况吗

比如固定资产模块,你一点都没接触过,也不懂手工下,一般企业的固定资产如何管理,经理就让你看着F1,甚至连操作手册都没有,看个1-2天,就让你独立去给客户实施+培训。6 H: j" C" O8 k  N3 {
继而,有业务通,ERP供应链,871人事管理、合同 诸如此类的 都是这种“锻炼”模式。你们的经理也这样对你们吗?9 F1 e0 b% t- T) }2 L

6 A( Q5 T" I6 D1 m$ }[ 本帖最后由 37724861 于 2008-11-3 12:28 编辑 ]
众人有私心,技术无止境.
这样好啊!8 W9 K6 a! z  X/ H* ~( n% ^$ Q
我喜欢这样的锻炼,可是有时候还轮不上!!
* w( B/ D8 z" O0 w/ |, F) G, d你们那个单位?
" g& G1 h5 `6 z8 ~- o我想去你们单位了!0 b4 d+ p. }: B7 r0 j1 O5 B

% p7 A9 K, Z+ v9 k! _- V[ 本帖最后由 crhst 于 2008-11-3 13:47 编辑 ]

用心每一天
一定是个代理,呵呵,而且经理很小气
原帖由 crhst 于 2008-11-3 13:44 发表
, \6 X" E( j% \: Q% K' G5 P# j7 _这样好啊!
. S) R: v' i7 i7 o  r我喜欢这样的锻炼,可是有时候还轮不上!!/ q( Y; Q: s$ G& k# {
你们那个单位?
; j0 {& m0 D/ b- `/ _  N! A我想去你们单位了!
! b% M' C9 A2 U- T/ n这位一定是懂些企业流程才这么说,举个例子 ,你完全不懂编程,不懂C,第一天让你看C,第二天让你编一个程序出来,并给讲解,试想,你连定义变量、语法规则都不知道,你如何下手?
众人有私心,技术无止境.
楼主呀,我现在做实施有半年了,过来人告诉我,只有多做单子才能快速成长.有时就差点顶不住了.就叫高人帮忙.呀~真的,那是,叫锻炼人 .4 ]6 \6 p! u' y: c# k  v
我学计算机的,不懂财务,那就学财务.所以考了个资格证.
  K* ]9 T0 R& t现在的处境,用自已的话说就是"特种兵的训练",兄弟们一起来成长,加油~
管理\财务\计算机软硬件\网络\人际关系
《提问的智慧》——献给那些不会提问的人
说实话,我十年前就是这样练出来的,进了公司也没人教我,公司最难的任务全让我挑,当时我以为别的老家伙都会了,所以让我练练,后来才知道他们也不懂才让我上!晕
6 o7 D; L9 D) ^) `现在好了,没什么项目难得倒我,软件二次开发、销售、服务,嘿嘿,都不在话下。兄弟,那个门坎要自己过的,倒在门坎外的不是好汉,不要理公司那些管理上乱七八糟的事,本事练出来都是自己的。
特种兵的训练...
前辈的话让我这新来者深有感触。我现在也什么不会,自己开始学
夯实基础F1就是基础,不过实践锻炼很重要
上海地区 问题解决了,请给个回复,是一种文明、礼貌的表现!
              myworklu3@163.com
皇帝不急太监急,你经理既然敢这样让你去实施,那你就大胆的去做吧,天塌下来有你经理顶着。你经理对你还不错的。
这样挺好, 在实践中成长
原帖由 myworklu3 于 2008-11-4 11:32 发表
5 v: G: Q) @9 [8 m5 m夯实基础F1就是基础,不过实践锻炼很重要
& k! K# y5 [  N" |( b5 k! C
还是实践重要!实践多了 有思路了 慢慢就好了!
兄弟们的难处我也经历了啊,还惊人的巧合哈!不过在这行这么些年了,还好,已经适应了。
我喜欢这样的锻炼,可是有时候还轮不上!!
这种事我经常做哈哈。。。就连那个省财厅统发的软件,不是用友的也搞。搞死人。
【用友学员维护资料】http://bbs.iufida.com/thread-18410-1-1.html
【教你得金币】http://bbs.iufida.com/thread-12377-1-1.html
【用友最全面资料集】:http://bbs.iufida.com/thread-16313-1-1.html
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