做技术的，遇到过这样的情况吗 技术

37724861

比如固定资产模块，你一点都没接触过，也不懂手工下，一般企业的固定资产如何管理，经理就让你看着F1，甚至连操作手册都没有，看个1-2天，就让你独立去给客户实施+培训。6 H: j" C" O8 k  N3 {
继而，有业务通，ERP供应链，871人事管理、合同 诸如此类的 都是这种“锻炼”模式。你们的经理也这样对你们吗？9 F1 e0 b% t- T) }2 L

6 A( Q5 T" I6 D1 m$ }[ 本帖最后由 37724861 于 2008-11-3 12:28 编辑 ]

crhst

这样好啊！8 W9 K6 a! z  X/ H* ~( n% ^$ Q
我喜欢这样的锻炼，可是有时候还轮不上！！
* w( B/ D8 z" O0 w/ |, F) G, d你们那个单位？
" g& G1 h5 `6 z8 ~- o我想去你们单位了！0 b4 d+ p. }: B7 r0 j1 O5 B

% p7 A9 K, Z+ v9 k! _- V[ 本帖最后由 crhst 于 2008-11-3 13:47 编辑 ]

FULK_Moderator

一定是个代理，呵呵，而且经理很小气

37724861

原帖由 crhst 于 2008-11-3 13:44 发表
, \6 X" E( j% \: Q% K' G5 P# j7 _这样好啊！
. S) R: v' i7 i7 o  r我喜欢这样的锻炼，可是有时候还轮不上！！/ q( Y; Q: s$ G& k# {
你们那个单位？
; j0 {& m0 D/ b- `/ _  N! A我想去你们单位了！

! b% M' C9 A2 U- T/ n这位一定是懂些企业流程才这么说，举个例子 ，你完全不懂编程，不懂C，第一天让你看C,第二天让你编一个程序出来，并给讲解，试想，你连定义变量、语法规则都不知道，你如何下手？

xiaozhai001

楼主呀,我现在做实施有半年了,过来人告诉我,只有多做单子才能快速成长.有时就差点顶不住了.就叫高人帮忙.呀~真的,那是,叫锻炼人 .4 ]6 \6 p! u' y: c# k  v
我学计算机的,不懂财务,那就学财务.所以考了个资格证.
  K* ]9 T0 R& t现在的处境,用自已的话说就是"特种兵的训练",兄弟们一起来成长,加油~

sexman

说实话，我十年前就是这样练出来的，进了公司也没人教我，公司最难的任务全让我挑，当时我以为别的老家伙都会了，所以让我练练，后来才知道他们也不懂才让我上！晕
6 o7 D; L9 D) ^) `现在好了，没什么项目难得倒我，软件二次开发、销售、服务，嘿嘿，都不在话下。兄弟，那个门坎要自己过的，倒在门坎外的不是好汉，不要理公司那些管理上乱七八糟的事，本事练出来都是自己的。

vyizjwa

特种兵的训练...

xiaokang_99

前辈的话让我这新来者深有感触。我现在也什么不会，自己开始学

myworklu3

夯实基础F1就是基础，不过实践锻炼很重要

cpmodel

皇帝不急太监急，你经理既然敢这样让你去实施，那你就大胆的去做吧，天塌下来有你经理顶着。你经理对你还不错的。

赵丽芳

这样挺好, 在实践中成长

jh4617233

原帖由 myworklu3 于 2008-11-4 11:32 发表
5 v: G: Q) @9 [8 m5 m夯实基础F1就是基础，不过实践锻炼很重要

& k! K# y5 [  N" |( b5 k! C
还是实践重要！实践多了 有思路了 慢慢就好了！

hkchief

兄弟们的难处我也经历了啊，还惊人的巧合哈！不过在这行这么些年了，还好，已经适应了。

G36393GG

我喜欢这样的锻炼，可是有时候还轮不上！！

销魂

这种事我经常做哈哈。。。就连那个省财厅统发的软件，不是用友的也搞。搞死人。