据说用友很牛 用友用友

dzetdap

经过大半年时间的上手，U8问题多多。且用起来不是很爽4 o4 o7 M$ G, W" `( X% y
因为公司上ERP很急促，所以，事先没有做足准备工作，致使现在很多的毛病。
$ G( z3 V. r% F' K) r9 }" ^" R像主计量单位组和主计量单位。一旦该存活使用过。就无法更改，我有点弄不明白。难道真的不能更改么？
3 b" i& p1 s9 M1 V8 r至少，我和以前一位实施人员关系不错，他给我改过一次主计量单位。但是现在主计量单位组却出问题了，因为用到了浮动换算。很多存活不该有的换算，因当初导入的时候。U8的实施人员没有很仔细，搞的现在一点办法都没有。我还特地把所有存活的主计量单位组（错误的那些）都找了出来，提交上去，但是得到的回复却是“没办法改的”: _: R  g! W/ _
而且很多像主计量单位，我们明知道是错的，而且的确是可以改的，他们的回复也是不能修改。9 \  V5 ^4 ~% m0 O  k
最近，我们的实施顾问和实施人员正在交涉: S* j0 B+ m1 f: n" ~- e) d
不过听另一同事说：网上有消息说是，用友内部员工自认为系统已经相当完美，没有任何瑕疵。所以用户的建议和意见一概不听
9 b* O0 \3 r$ B. V- o* ]# s% W+ k% V$ a% F# }+ ?- k* \
当时听了，多少有些赞成这说法。要不然，怎么我们提的要求无法满足呢？而且一个个都牛的要命。# \5 _8 _' F+ }: V2 t
现在都感觉是反过来了，好像他们是客户，而我们却是供应商......
, Z+ L+ w  r1 M3 \+ l* l而且，用到现在，总有上当受骗的感觉，提一点点要求，就说要开发，很快就步入正题“钱”
# {2 E! {8 h1 E# q3 ?8 X: Q6 X7 f/ i& `- z/ c& y% E( E
伤心啊，怎么国内的ERP系统会是这个样子呢？
9 Q3 o  n( O& j* {; a悲哀......

peter0503

抛开钱不说，用友还是相当不错的，只是需要改进的是售后服务问题。其实，问题产生，我觉得还是ERP实施中出现的问题，或前期规划中没有做好产生后果，一但系统做完，再去做根本的改变，已是不可能，因此，造成使用方的极大失望！

xiej2

实施手头的项目太多，根本无法静下以来做项目!根本没法作细，只能按标准流程走进度!

shiliqing

有些东西是你们使用了就没办法改了，改了那以前的数据肯定会处问题的

sexman

用友的软件没有问题
8 e, Z$ Y" n! }5 K- Q有问题的是你找的软件供应商8 _8 ~7 }& x9 b% J) N& E. X
选择合作对象一定要谨慎
$ }! e% k7 v! ?$ ^1 L不要图便宜& U# k; s/ _  W  z5 k' h0 j
不要听好话
, W1 k2 ?9 }$ f! X& L  m最好不要收钱
& ?% w4 S. T1 n你如果是管理者
" T8 O6 K& `3 \$ [/ L收了钱该你倒霉
. I$ H3 V# g0 ~5 e0 @6 H把自己的前程和软件捆在一起( e3 C% R6 K- w+ d
一旦实施失败或不理想5 @1 m% G6 ?& f
你在老板的眼中就是罪人
. J* `) c+ z+ T9 }" ]# Q! i5 X/ [0 a如果你为了省那两钱没有找最好的软件供应商(这个可以通过同业的口碑就能知道)+ I: R0 B+ J) H
那也该你倒霉
2 J0 M; I, v; l3 n: ]你省下的钱你也拿不着( O3 ~' y0 d' _2 S8 w
出了事却要你来扛. K; _3 \* ^9 H- ], z
有句话送你:) f. p2 a4 B! Z  E) A
没有垃圾的软件% b2 \0 m4 `- B
只有垃圾的人

销魂

好货没便宜，便宜没好货，我始终相信这句话。用东西还是需要靠个人用，你拿两个同样东西同时分给2个人用。绝对不同。